一圖讓你秒懂吳曉波年終秀中六大周期對家居行業(yè)的影響

發(fā)布日期：2022-03-04 瀏覽次數(shù)：1093

本篇文章是筆者2021年的最后一天的最后一篇“封筆之作”。昨天財經(jīng)作家吳曉波的年終秀因疫情在線上直播。本年度的吳曉波做了《周期之魅》的主題演講，主要分析了影響中國經(jīng)濟的六大周期。

一圖讓你秒懂吳曉波年終秀中六大周期對家居行業(yè)的影響

本篇文章是筆者2021年的最后一天的最后一篇“封筆之作”。昨天財經(jīng)作家吳曉波的年終秀因疫情在線上直播。本年度的吳曉波做了《周期之魅》的主題演講，主要分析了影響中國經(jīng)濟的六大周期：

百年歷史的周期、互聯(lián)網(wǎng)周期、房地產(chǎn)周期、新國貨周期、新能源周期、產(chǎn)業(yè)智能周期，這六大周期。

我們都知道，我們活在國家的周期、經(jīng)濟的周期、行業(yè)的周期，企業(yè)的周期里。正如吳曉波所言，我們是周期的奴隸，也是周期的主人。

在商業(yè)世界中，如果有所謂的“天地人”的話，“人”指的就是我們自身，我們每個人的個人成長；“地”應(yīng)該就是我們所從事的大大小小的事業(yè)，我們所在的產(chǎn)業(yè)；而“天”就是周期，周期是天，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

筆者化石哥利用混沌思維模型中的“供需連”模型，一圖清晰明了的拆解了吳曉波的六大周期，各歸各位，各找各媽，作為家居建材企業(yè)老板、管理者、決策者的年度內(nèi)參，見下圖。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

“供需連”模型就是把產(chǎn)業(yè)分成供給端、需求端、連接端，三個的組合。這個非常容易理解，筆者不多解釋了。

一、“供需連”模型里的國運周期

吳曉波在年終秀中把這個周期叫做“百年現(xiàn)代化周期”，筆者化石哥認為叫做中國的“國運周期”更為精準。其實，剩下的五大周期，都在國運的大周期里。

吳曉波指出：在中國的200年國運周期里，到了2021年，中國的經(jīng)濟總量是美國的70%。如果中國的經(jīng)濟增長曲線繼續(xù)往前走的話，應(yīng)該在2028年左右，超過美國，重新成為全球第一大經(jīng)濟體。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

也就是說，未來不到十年中國經(jīng)濟一定會一路向上，超過美國，成為世界第一，我們的家居企業(yè)老板們就應(yīng)該知道，如何在這個最后的國運周期里安放自己的精力、財力和時間了。

國運周期就是趨勢，就是企業(yè)的“天”，順之者昌逆之者亡，這個道理，所有從草根逆襲做大的家居企業(yè)都感同身受。特別是今年：沒有企業(yè)的時代，只有時代的企業(yè)！

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

我們在門窗行業(yè)里看到五年翻十倍的黑馬品牌博仕門窗的品牌愿景就是“做跟得上時代的企業(yè)”，貌似普通，實則是大智慧！

二、“供需連”模型里的“需求端”的房地產(chǎn)周期

整個家居建材行業(yè)，房地產(chǎn)是最大的需求端。但現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從增量到存量了，“房住不炒”已經(jīng)成為基本國策。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

王志綱智庫的王志綱預(yù)判說，中國的房地產(chǎn)的兩大轉(zhuǎn)變：一是房子由金融產(chǎn)品變成民生產(chǎn)品（失去保值增值的金融屬性）；二房地產(chǎn)公司將從賣房子到賣生活（比如秦皇島的阿那亞）。

對于家居行業(yè)，面對房地產(chǎn)的拐點和轉(zhuǎn)型，需要應(yīng)對的就是消費者從“有居”到“優(yōu)居”的消費升級轉(zhuǎn)變，滿足消費者對美好家居生活的向往是家居企業(yè)未來發(fā)力的重點。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

三、“供需連”模型里的“需求端”的新國貨周期

對于新國貨周期，最近的三只松鼠的“瞇瞇眼”廣告模特事件的持續(xù)發(fā)酵，就是新國貨周期的一個具象體現(xiàn)。詳細見筆者的行業(yè)爆文別不信邪：三只松鼠的“瞇瞇眼”事件給家居慕思品牌們敲響了警鐘（點擊閱讀）。

中國的經(jīng)濟發(fā)展，催生國家自信，國家自信催生文化自信，文化自信催生國貨自信及國人的審美獨立：擺脫與摒棄歐美的所謂審美標準。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

所以，對于中國家居企業(yè)來講，基本都是國貨，以前用“假洋鬼子”,迎合過去家居消費者“崇洋媚外”心理的品牌塑造方法，一定要徹底切割與拋棄！。

四、“供需連”模型里的“連接端”的互聯(lián)網(wǎng)周期

到今年為止，互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)接近見頂與飽和。今年中國絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都經(jīng)歷了史無前例的大裁員。

但對于家居行業(yè)，特別是對于像抖音短視頻、直播等新媒體、新營銷，在快消品與標準品已經(jīng)進入白刃戰(zhàn)的激烈競爭階段時，由于產(chǎn)品與行業(yè)屬性，家居行業(yè)才剛剛進入普及期。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

對于家居行業(yè)，無論對企業(yè)還是第三方，都要抓住短視頻、直播未來三-五年的紅利期。

五、“供需連”模型里的“連接端”的產(chǎn)業(yè)智能周期

中國很多產(chǎn)業(yè)都在進行智能化的改造與升級，很多傳統(tǒng)的由人工做的工作被機械手、智能流水線取代。這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。

(圖片來源：三粒米教育-公眾號，侵刪)

具體到家居行業(yè)，特別是定制家居行業(yè)，工業(yè)4.0、智能黑燈工廠，已經(jīng)喊了多年，并在很多頭部企業(yè)、腰部企業(yè)落地了。但對于門窗企業(yè)，門窗行業(yè)未來要重演全屋定制家居業(yè)的輝煌，后端的生產(chǎn)制造的智能化是必經(jīng)之路。